Benenova

Structure(s) qui porte(nt) l'initiative
Benenova + les 29 structures soutenues
Secteur
action sociale et insertion
Réponse à la problématique :
gérer / manager
Date de création
29/01/2015
Adresse
2 Rue des Renards, 44300 Nantes, France
Résumé

Concrètement, elle propose à ses bénévoles :  
Des actions courtes (de 1 à 4h), ponctuellescollectives (> 3 personnes), concrètes et utiles, dans les domaines du social et de l'environnement  
 
Et aux acteurs qui portent des actions de solidarité locale :  

  • Avant toute chose, de se rencontrer et prendre le temps de mieux nous connaitre (valeurs, besoins, envies, etc) 

  • De travailler ensemble pour structurer des missions qui répondent aux besoins (nombre de bénévoles, tâches, temps, matériel, etc.)  

  • De mobiliser ses bénévoles pour la durée de la mission 

  • De co-gérer la coordination sur place  

Description de l'initiative

Votre structure et votre projet 

 

1. Votre initiative répond à quel besoin social ? Décrivez en deux lignes

 Difficulté des associations à mobiliser des bénévoles

 Difficulté des personnes à trouver des formats d’engagement qui leur corresponde

 

2. Votre entreprise s'est-elle engagée dans des objectifs de lucrativité limitée afin de réinvestir dans le projet ?

Non

 

3. Quel est le modèle économique ?

  • Privé (RSE)
  • Public : une demande en cours de 3000€ à l’élu à la vie associative de la mairie de Nantes
  • Récompense de 3000€ avec obtention de la 3e place au NCG (Nantes Creative Generation)

 

4. Le projet est-il viable à 3 ans ? Comment ?

Oui, via le développement d’actions de solidarité auprès des entreprises engagées ou non dans une démarche RSE ; via le développement d’un concept innovant, soutenant les initiatives existantes en termes de solidarité, en permettant aux citoyens de participer à la vie de la cité et de découvrir des associations. Ce projet favorise également la rencontre entre les bénévoles. 

 

Impact sur le développement économique du territoire

 

5. Combien de création d'emplois ou de valeur ajoutée ce projet va-t-il apporter à 3 ans ?

 Aujourd’hui, pas de salariés. Nombre souhaités pour développer à l’échelle régionale : min 2 !

Qualification : développement et accompagnement de projets

Besoin de 90 000€ pour financer deux CDI (Subventions Région, Nantes Métropole, Agglo. ? > Postes mérités car fort impact : plus de 2600 personnes touchées par Benenova)

 

Implication des acteurs concernés dans la construction du projet

 

6. Comment avez-vous impliqué les acteurs concernés dans l'élaboration du projet, à savoir (Bénéficiaires, acteurs publics et acteurs privés) ?

Bénéficiaires : Considérons d’une part, les bénévoles ponctuels. Nous avons organisé 4 réunions d’informations/temps de de rencontres et d’échanges afin de connaitre leur ressenti vis-à-vis du projet. Mais aussi leurs envies, idées…

Bénéficiaires : Considérons les associations. Nous avons pu échanger avec de nombreux acteurs dès le début des réflexions (juillet 2013). Pour certains d’entre eux, nous les avons rencontré une 2ème ou 3ème fois afin de construire les actions avec eux. Pour les autres partenaires que nous avons rencontré par la suite, il s’agit toujours d’un 1er rdv (rencontre, comprendre les valeurs et contexte de l’asso… + explication concept/philosophie/valeurs Benenova) + 2ème (ou +) rdv pour l’organisation de l’action.

Acteurs publics : Nous avons pu échanger avec de nombreux acteurs dès le début des réflexions (juillet 2013). Nous avons eu dès le début d’excellents retours. Nous avons eu un rdv en 3 mois avec une élue et l’accord de principe sur la mise à disposition d’un local associatif ; significatif d’un soutien de la collectivité. Le projet ayant émergé de constats de terrains, cela a facilité les échanges avec les techniciens des collectivités. Globalement, nous avons informé, échangé, et communiqué. Ce qui fonctionne le mieux pour les impliquer est la résonnance du projet avec des valeurs et ambitions de chacun.

 Acteurs privés : Nous y arrivons ! C’est une partie que nous commençons à développer (RSE). A ce jour, les entreprises sont séduites par le projet ; elles nous contactent et nous essayons de construire une action qui corresponde à leurs enjeux, valeurs et besoins (nombre de personnes…) en fonction des besoins du territoire. Nous sommes honnêtes sur notre capacité à répondre ou non, en expliquant par exemple la réalité du terrain et la difficulté de fait à répondre à leur demande.

 

Diriez-vous que « Benenova  » est une idée qui marche ?

 

7. Si oui, sur quels indicateurs appuyez-vous votre point de vue ?

                  Résultat d’activité par rapport aux objectifs
                  Résultats d’exploitation
                  Notoriété et e-réputation

En Un an :

  • 900 heures de bénévolat
  • Près de 250 bénévoles
  • 29 partenaires
  • Des actions chaque semaine
  • Des entreprises et universités qui se rapprochent de nous
  • Un soutien de la Ville de Nantes et appel au développement par d’autres collectivités
  • 5 articles de presse

Financement 

 8. Comment avez-vous financé votre projet ?

                  Autofinancement, Emprunts,
                  Augmentation de capital
                  Dons, crowdfunding
                  Aides collectivités publiques

  • Moyens personnels
  • Crowdfunding (4220€ récoltés pour 3000€ demandés dont 420 pour la commission de la plateforme Ulule)
  • Aide collectivité : mise à disposition d’un local payable à N + 1

9. Etait-ce suffisant ? 

Oui !

 

Culture de l’innovation

 

10. Comment est née l’innovation ?

                  Idée collective
                  Idée individuelle

Idée collective : ancien collègue de travail. Constats de terrain sur deux spectres différents

11. Avez-vous eu besoin de nouvelles compétences pour la mettre en place ? 

Si oui, lesquelles ?

 Non

 

12. Avez-vous engagé des formations auprès des salariés ?

Si oui, lesquelles ?

Non 

 

13. Quelles pratiques de management ont favorisé l’innovation ?

 

 

14. Comment ont-elles été mises en place ?

  •  Expérimentation de d’avril à juillet 2014 (4 actions)
  • Informer toutes les parties prenantes (futures, actuelles..) au fur et à mesure

 

Pratiques de gestion

 15. Diriez-vous que « Benenova  » dispose d’une gestion adaptée ?

Si oui laquelle ?

  • Prise en compte des besoins et enjeux de chacun
  • Respect des valeurs et d’un cadre
  • Un format souple et une réponse concrète
  • Un accompagnement de la création au déroulement de l’action
  • Un suivi des actions
  • Des outils simples, clairs… 

 

16. Sur quels outils clés s’appuie la gestion de « Benenova  » ?

L’outil clef, c’est le calendrier en ligne pour les bénévoles. Pour les associations, l’humain (réseau, prise de contact, forum…) 

 

17. Disposez-vous d’une comptabilité analytique ?

Pas encore :/

 

18. Quelle est la part (% des charges de fonctionnement et des investissements) investie dans la R&D ?

 RAS !

 

Et demain

 19. Pensez-vous avoir tous les moyens pour que votre innovation change d’échelle ?

Non ! Nous concourons pour la « France s’engage ». Nous essayons de nous développer également au niveau régional

 

Si non, quels sont vos besoins ?

Soutien public, développement des actions avec les entreprises

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